2025年是“十四五”规划的收官之年。过去的五年，浙大城市学院认真贯彻中央和省委、市委重大决策部署，忠实践行“建院五周年贺信”精神，全校上下凝心聚力、砥砺奋进，各项事业呈现良好的发展态势，实现了高水平一流应用型大学建设的良好开局。
党的二十届四中全会擘画了中国未来五年的发展蓝图，为教育高质量发展指明了方向与路径。为回望过去，展望未来，官微策划推出“回眸‘十四五’，奋进新征程”专栏，回顾总结学校“十四五”期间取得的成绩，进一步明确未来发展路径，激励全校师生以更大的努力和担当奋进高水平一流应用型大学建设的新征程。
从2名省级人才到47名省部级以上人才梯队的蔚然成型，国家级人才从“零的突破”到16人集结，博士学位教师占比从46%跃升至70%……
“十四五”期间，浙大城市学院深学笃行习近平总书记关于教育的重要论述和“建院五周年贺信”精神，以“十年创百强”为航向，锚定“人才强校”战略核心，用“引才的诚意、育才的匠心、用才的胆识、留才的温度”，在大运河畔绘就了一幅“贤才荟萃、动能澎湃”的生动画卷，为学校高质量发展注入了最坚实的“人才底气”。
锚定航向 党建领航筑根基 顶层设计谋全局
人才工作的高度，源于战略谋划的深度。
学校始终坚持党对人才工作的全面领导，将“谋发展”与“聚人才”同频共振——
学校召开的重要会议，都将人才工作高质量发展作为重要议题
成立党委书记、校长任双组长的人才工作领导小组，把二级党委的“主体责任”刻进发展蓝图，构建起“校院协同、上下联动”的工作格局。
“人才工作不是‘软任务’，而是‘硬指标’。”学校将其列入年度改革攻坚“头等大事”，把落实成效纳入二级党委大党建考核体系，直接与学院进人指标、资源配置挂钩。这份“沉甸甸”的重视，让“抓人才就是抓未来”成为全校的共识，确保每一项引才、育才举措都能“落地有声、见行见效”。
筑巢引凤 四大计划聚英才 群星闪耀绽芳华
如果说战略是“罗盘”，那么“四大计划”便是浙大城市学院引育人才的“四梁八柱”，从高层次领军人才到青年新锐，从海外英才到校内骨干，层层递进、环环相扣，筑起了人才集聚的“新高地”。
“5215”计划，绘就师资结构“蝶变图”。聚焦国家级、省级人才、行业大咖与青年才俊，学校五年间累计引进师资400余人，专任教师规模超过850人，生师比优化至14.2。数字背后，是质的飞跃：博士教师占比翻番，35岁以下青年教师占比1/3、36-45岁骨干教师占比1/3，一支“青蓝相继、朝气蓬勃”的队伍逐渐成型。海外学位教师从不到40人增至140余人，海外访学半年以上教师比例超过30%，外籍教师近60名——“国际化”不再是标签，而是融入教学与科研的鲜活实践。
更令人振奋的是高层次人才的“破茧成蝶”，标志着学校人才队伍正在迈入“高层次、高水平”发展的新阶段。
领军团队计划，打造创新攻坚“先锋队”。“一个领军人才，能带活一个团队；一个优秀团队，能撑起一个领域。”学校给予领军人才团队“平台建设、人才引进、资源配置”的充分自主权，让“英雄有用武之地”。
国家重要人才计划入选者汤慧萍教授领衔的团队不仅拿下2个省级科研平台、1个杭州市概念验证中心，更携“轻质高强多孔金属材料3D打印试验卫星”亮相2024世界互联网大会，联合之江实验室、国家新材料大数据中心共同发布多孔合金材料模型。科睿唯安高被引学者申立银教授领衔的团队连续四年发布“中国城市低碳建设水平指数”，用精准数据为全国所有地级及以上城市“绿色发展”把脉，这份“城院方案”正产生深远的社会影响。如今，5个领军人才领衔的团队已成为学校科研创新、产教融合的“主力军”。
百名博士后计划，培育科研新锐“生力军”。学校依托浙江大学，为博士后人才搭建了“进站即能研、出站有奔头”的成长平台。在杭州与浙大的双重政策加持下，这里成为青年科研人才的“孵化器”：累计招收博后170余人，近30位优秀博士后选择留校扎根；26人获得国家基金，35人获中国博士后科学基金资助——他们带着新鲜的科研思路，为科技创新注入了“拔节生长”的活力。
青年教师培养计划，持续激发内生活力。通过“青年教师助讲培育计划”“求是青年”等项目提升青年教师的教学、科研能力。实施人才自主培育工程，推出钱塘特聘教授和研究员岗位制度，以“待遇并轨、任务一致、同等发展”打破“内外壁垒”，让青年人才“破土而出”，持续迸发活力。近年来青年教师获基金立项60余项，指导学生获全国大学生创新大赛取得历史性突破，获得全国高校教师教学创新大赛一等奖和浙江省高校青年教师教学竞赛多项奖项。“十四五”期间学校培育省级以上人才10余人，市级人才40余人，市领军型创新团队1个，获得各级人才项目经费近2800万。
厚植沃土 制度改革焕活力 评价体系暖人心
吸引人才更要留住人才、用好人才。学校深知，人才发展需要营造良好生态，需要通过持续深化制度改革，为人才打造“能干事、干成事、好发展”的沃土。
完善评聘体系，让“教得好、研得深”者有奔头。持续完善专业技术职务评聘文件，打破“唯论文、唯项目”的桎梏；设置教学科研并重型、教学为主型、科研为主型等多类通道，让“深耕课堂”的教学名师、“潜心科研”的学术骨干都能找到晋升路径；创新标志性成果“双盲送审”机制，邀请双一流高校资深专家“把脉问诊”，确保评价的公平与权威。五年来，100余人通过高级职称评审，专任教师高级职称比例提升到近50%——每一份付出，都能收获应有的认可。
重构晋升机制，让“想干事、能干事”者有舞台。重构专业技术岗位等级与职员职级晋升制度，为教职工完成定岗入轨；打通辅导员、组织员“双线晋升”通道，让管理服务人员也能“职业化发展、专业化成长”。五年间，100余人次专业技术岗位晋升，60余人次管理岗晋升——清晰的成长路径，让每个人都能“看见未来”。
推动岗位聘任，让“能上能下”成为新风尚。新一轮岗位聘任以“新跨越”为主题，将教学育人绩效占比提至65%，明确“最低教学工作量”“高岗高责”的要求。100余人因业绩突出升聘，其中20余人聘为B4以上高岗，同时50余人降聘，——“能者上、优者奖”的导向，激活了人才队伍的“一池春水”。
暖心护航 数字赋能优服务 精准保障解烦忧
“人才干事，我们服务；人才有需，我们跑腿。”
学校围绕人事六大工作模块修订制度30余项，用“制度+数字”为人才保驾护航。推进“最多跑一次”改革，21项业务实现“网上办、钉钉批”；打造智慧人事服务平台，个人主页、教学工作量查询“一键搞定”——从“人找政策”到“政策找人”，从“跑多次”到“一次办”，细微之处的关怀，让人才得以“心无旁骛搞事业”。
聚势赋能启新程 奋楫扬帆向未来。
五年耕耘，硕果盈枝。如今，引进人才在承担国家基金项目、争取科研经费、获评省部级以上成果奖、参与省级科研平台等方面，都起到了重要作用。
站在“谋五拼三”“创大申博”的新起点，浙大城市学院将继续以“求贤若渴”的诚意、“筑巢引凤”的担当，深化“人才强校”战略，让更多英才在这里扎根、成长、绽放。这支高素质的师资队伍，必将成为学校跨越式发展的坚实基石，让学校在服务国家战略、助力地方发展的征程上，书写更动人的“城院故事”！
责任编辑：孙亚飞
审核：张丹
终审：李磊 刘翔
