编者按:挂职锻炼是新时期提高青年教师应用能力的必要手段,也是城市学院建设高素质人才队伍、培养后备骨干力量的重要途径。近年来,学院每年选拔优秀教师或管理干部去杭州市政府相关部门挂职锻炼。2007年下半年,经个人申报、组织推荐和部门选拔,学院又选拔部分优秀青年骨干教师在院部机关进行柔性挂职锻炼。如今,这些教师分别在各自岗位上工作着、锻炼着、成长着。日前,学生记者对他们进行了采访,请他们谈谈挂职锻炼的收获与感受。
陈春来:要当好一名行政人员确实不易
挂职部门:科研部部长助理
说起现在的工作,陈春来说,他非常高兴有这个机会让他尝试不同的工作,接触新鲜的事物。科研部这个良好的工作、学习环境让他受益匪浅。陈春来本来就是一个大忙人,来自各方面的工作压力不小,报名参与挂职需要一定的勇气。陈春来为了挑战自己,抓住了机会。
陈春来说,来科研部之前觉得科研部的工作相对于教学应该比较轻松,但现在想法变了。陈春来虽当过系副主任、研究所副所长、党支部书记、分院产学研办公室主任、科研秘书,但挂职之前仍以教学工作为主。到了科研部后,感到行政工作人员虽然表面上比教师工作轻松,但个中滋味只有尝试过才知道。通过挂职,陈春来切身感受到科研部工作的繁忙,感受到做好一名行政工作人员之不易。
陈春来说,挂职使他对学院科研工作有了全方位的了解,对于拓宽工作视野、培养全局观念、提升沟通协调能力很有帮助。
杜鹏英:有压力但更有动力
挂职部门:教务部部长助理
“现在既作为一名课堂一线的教师,又是一位行政人员,首先我觉得这是光荣的,与此同时,压力也大了,身上的责任也重了。”在新的工作环境中,杜鹏英表示最大的改变是自己的思想。她说,自己以前仅仅是一位教师,课堂是自己舞台,对行政工作并不是很了解,特别是原来对学校的一些政策、思想、原则都是从一名教师角度去考虑,比较单一、局限,理解也不是很透彻。但是,自从做了行政人员后,自己会不自觉地从学校这个出发点深入认识问题,考虑得更加深刻与全面。
在采访中,杜鹏英还特别提到了在上学期的四六级英语考试。她说,原来只是作为监考老师,现在则是身为一名组织者参与到整个复杂繁琐的过程中去,让她了解到原来平平常常的一场考试背后需要考虑这么多的事情,同时也让她体会到了行职人员的辛苦。
“当然收获也不止这些”杜鹏英说“以前多数情况都是直接做学生的工作,跟学生的接触比较频繁,而现在作为行政人员,做的工作就比较后方,但是多了与同事、领导沟通和参加一些会议的机会。而就是在与同事的合作中,与领导的沟通中,在参加完一次会议后,让我更加清楚地看到了自己的能力,让我在工作、生活、学习有了更大的动力。”
杜鹏英说,能在这样的环境中工作学习很幸福,同时,她也希望学院的每一位师生都能珍惜机会,努力工作,在岗位上实现自己的人生价值。
鲍立威:广泛学习才能更好地教书育人
挂职部门:合作与发展部部长助理
“我在上课时,都跟学生讲怎么学习,讲‘三个学习’,就是‘向书本学习、向他人学习、向自己学习’,向书本学习包括纸张的和电子的书,向他人学习包括老师、同学等周边能够感知到的人和事,向自己学习就是不断反思和总结。我们不仅告诉学生要三个学习,老师自己也要三个学习。我们要培养服务社会的人才,我们自己得知道怎么服务社会,社会需要什么样的服务。我到合作发展部挂职的目的就是去学习和体会,然后告诉同学们如何做好服务社会的工作。”
对于教师和行政人员的区别,鲍立威的看法是:两者最大的区别主要体现在职能、作用和技能上。教师的主要职能是传授专业知识,训练学生的专业技能,使他们能在大学里掌握必要的学习和工作技能,具备服务社会的能力;而行政人员要创造性地做好策划、组织和协调,圆满完成既定任务和领导交办的临时工作。
在谈到工作中给自己留下印象最深刻的事情时,鲍立威认为是领导的关心和指导、同事的合作与默契;而当问到在工作中有没有遇到什么困难时,鲍立威笑着说办法总比困难多,关键是想办法创造性地完成工作,对此他显得很有自信。在调节教学和行政工作两者之间的关系上,鲍立威认为只要本着学习的态度,把行政工作看作是教与学的必要组成部分,行政工作就是备课,一切问题也就迎刃而解了。
“在教学工作中学习管理,在行政工作中学习服务。”鲍立威流露出对学校工作的热爱。
杨怡人:挂职是人事管理上的大进步
挂职部门:外事办公室主任助理
谈到在学院外事办公室的柔性挂职锻炼,杨怡人感触很深。她说,感谢学院为她提供了这样的机会,感谢分院领导对她的支持。
杨怡人说,在外事办公室工作的这几个月,使她在合作意识、服务意识和管理意识上都有了一定的提升。同时,也加强了自己对学院相关工作的了解与体验,提高了自己的实践能力和管理能力。
作为双联班USQ项目中的一名英文写作老师,现在又任学院外事办公室主任助理,杨怡人感慨这半年多确实比较繁忙、比较辛苦。“但这也是非常有意义的”杨怡人高兴地说。据了解,在这短短的时间里,杨怡人完成了外籍教师招聘工作,本学期学院引进两位优秀的外籍教师,有她的一份辛劳。另外,她还承担了外事接待工作,并参与国际合作项目的谈判。
“教学工作主要是服务于学生,是针对某个教学单位而言,”谈到行政工作与教学工作的最大区别,杨怡人说,“而行政工作的服务对象是面向全校师生,要更注重各方面的平衡。”
“挂职是人事管理上的一大进步,有利于教师与行政人员的相互了解、理解和相互沟通。”杨怡人提出了“双向挂职”的建议。她说,也应该安排行政人员到基层挂职,让教师和行政人员相互了解、相互理解、相互谅解,取长补短、团结协作,朝着共同的目标努力,为学院的发展尽心尽职。