与工程学院领导班子及工业中心成员座谈交流

现场考察工业中心建设进展情况

    浙大城市学院工业中心落成后，急需对下一步的运行与发展进行定位。12月30下午，应工程学院邀请，浙江大学发展执行委员会执行主席、城市学院顾问、工业中心首席顾问胡建雄教授，在城市学院副院长应晶陪同下，再次来到工业中心考察，并与工程学院领导班子及工业中心成员一起座谈交流，共同探讨中心发展大计。

    胡建雄教授提出，工业中心未来的发展目标就是要以先进制造技术为核心，创建成为“一个基地、三个中心”，即：应用型创新人才培养基地；新技术与新产品示范中心、产业人员培训中心、学生实践与创新中心。在建设过程中一定要解放思想，开拓思路，使工业中心不仅要服务全校，更要服务全杭州。

    胡建雄教授强调，现在国家非常重视发展创新型人才培养的工程教育。目前国家培养新型工业化人才的三大战略是：以综合来哺育发展特色，由特色来引领竞争；保持与产业的天然联系，联系行业，产学研结合；加强实践训练，培养行业领军人才。而现在工程教育面临的几大矛盾是：工程教育科学化；工程教育边缘化；工科学生低“量”化；教师非“工”化。工程教育战略定位逐渐模糊，分工不明确，培养的人才没有分层次，形成很多无序竞争。

    胡建雄教授指出，城市学院工业中心的具体定位应该是：1、由先进制造技术示范基地，逐步形成成群的、集中展示的技术中心，不断积累，达到技术示范、产品示范的目标；2、积聚力量，开展科研，把精神变物质，把技术变产品，形成工艺团队，技术团队；3、形成一个面向杭州市产业的培训中心，企业家族培训中心；4、吸纳学院各专业的学生来开拓视野，创新实践，形成一个大学生实践创新中心，将学生资源融入建设当中来。 

    胡建雄教授明确要求，工业中心在下一步的建设中，一定要有一个打不烂，压不跨，吓不倒的领导班子，特别要注重团队建设，大家齐心协力推动工业中心的发展。但切记目标不要过多，要整体规划，分阶段实施，每个阶段都要有一个阶段目标，建立起大产学研网络下的小产学研网络和基地。对于社会资源力量的利用要掌握三个原则：第一，以我为主，认清自己才是工业中心的主人；第二，不允许企业在工业中心搞他们自己的租界地；第三，坚决不办工厂，不办公司。