1997年，时值亚洲金融风暴，他丢掉了银行的金饭碗下海经商，成了民营个体户。从13年前开出杭州武林路上的第一家银泰百货到如今拥有4家上市公司和遍布全国40多个省市的银泰大厦的“银泰帝国”，他历经商海的风浪起伏。他就是沈国军，“银泰帝国”的缔造者，“浙商神话”的演绎者。

　　用“低调”来形容沈国军再合适不过了，他收到的高校演讲邀请数不胜数，而在此之前他只去过清华和对外经济贸易大学，此番，他又来到了浙江大学城市学院。在王菲《传奇》的歌声中，这位“风云浙商”走上前台。白衬衫、米色西装、牛仔裤、白球鞋，简单又充满青春气息。他从容地走到舞台中的沙发上坐下，举起手向台下的同学挥了挥，一脸阳光，用他宣传片中的话“有点酷、有点帅、有点潮”来形容极其贴切。

　　做好生意　多做好事

　　慈善是沈国军除了银泰投资集团倾注了最多心血的事业，他的慈善默默无闻但感人至深。

　　当大屏幕出现他在慈善方面所获得多项荣誉时，他不等同学们看清便挥手示意工作人员将这张幻灯片跳过，在他看来奖项并不代表成就，只有真正的行动才能表达自己的爱心。

　　沈国军加入了“TNC大自然基金会”，保护长江水源地、建立四川公益型保护区，为自然环保做了不少事情。令他最骄傲的是他与伙伴一起创办的“爱佑华夏慈善基金会”，这是一个“零费用”的组织，即把募集的资金全部用于慈善，专门帮助患有先天性心脏病而没有钱医治的儿童，目前他们已经帮助了这样的儿童一万多名。沈国军在空余时间会和其他理事们一同去看望接受治疗的孩子，他与同学们分享了一段去青海看望孩子的视频，不少同学的眼眶湿润了。有同学轻声说：“这才是真正的慈善啊，那么低调，真的少见。”

　　商业和慈善在沈国军心目都是重要的，两者相辅相成，商业是本，慈善是木。商业为他赢得了为更多人做慈善的资本，他为能帮助别人而感到荣幸，“我就是要做好生意，多做好事。”

　　学会取舍　平等待人

　　毕业在即，该如何面对人生选择？针对同学们的这个提问，沈国军建议同学们刚出校门不能好高骛远，不要抱着“一年两年就能排进福布斯”的宏伟理想，而应踏踏实实从眼前做起，做自己能做的，一步一个脚印才是真理。他不建议同学一毕业就创业，而应该先找份工作，在工作过程中学习积累经验，他说：“之所以有今天的银泰离不开我之前工作的积累，工作的经历让我少交了很多学费。”等到拥有了一定的人际圈再创业，这样成功的几率会高一些。

　　除了要学会自己做出合适的选择，沈国军认为“鱼与熊掌不可兼得”，学会放弃也是一种成功的技巧。正如他所说的，“收购兼并”是银泰做大做强的一个秘诀，这就是在取与舍之间衡量。商业无非两个字“买卖”，但是买进哪个，卖出哪个就需要做出取舍。沈国军表示只有“耐得住寂寞，抵挡得住诱惑”，懂得放弃才能稳步发展。

　　无论是普通员工还是公司高管，沈国军都尽量用平等的态度对待。为了稳定公司运营团队，他将还乐意分享，把部分股票卖给团队成员，这样每个人能全身心地投入到银泰的运作上来，对公司的经营带来很大的益处。

 　　“我没什么好高调的”

　　沈国军一直称自己为商人而非企业家，他很直率地告诉同学们：“现在这个社会，这个家那个家的太多了。我就是一个商人，大家说我是个好商人我就很高兴了。”他一直都觉得“我没什么好高调的”。

　　年幼失去父母，艰难的生活逼着他奋斗，于是低调成了他的一种习惯，无论是经商、慈善还是做人，他都是默默的。就像是一朵默默开放的百合，带来了芬芳却又不让人知晓，这才是真正的伟大。

　　尽管沉浮于商海多年，但在别人眼中形象高大的沈国军却坦承，“有时还是会感觉自己就像被掏空了。”他建议在座同学趁年轻多学一点知识和本领。即使今后创业，也要挤出时间去学习，运作一个一定规模的企业是需要经验和技术的。正是因为有着这样的人生计划，他一直低调地前行在商业大道上。

 　　报告会的点评嘉宾，文汇报浙江站站长万润龙对讲座进行了简单的评价。“会赚钱的称之为老板，会花钱的称之为英才”，在万润龙眼中，沈国军这位商业奇人就是英才。万润龙对沈国军懂得资源整合的能力给予了高度肯定，同时又对在座的同学提出希望，鼓励大家要像沈国军缔造银泰神话一样绝不放弃，心中拥有必胜的信念就能迈向成功之路。

　　人物名片：沈国军，中国银泰投资有限公司董事长兼总裁，银泰百货（集团）有限公司董事局主席；第十一届全国政协委员，致公党中央经济工作委员会副主任，中国商业联合会副会长，大自然保护协会(TNC)中国区理事，爱佑华夏慈善基金会理事；高级经济师。1997年至今，沈国军担任中国银泰投资有限公司董事长兼总裁并担任多家下属企业的董事长及总裁，曾担任第二届北京浙江企业商会会长，现任中国商业联合会副会长。银泰集团横跨商业零售、地产、资源和投资等产业板块，控股4家市值数百亿上市公司，拥有100余家下属全资或控股公司,员工6万人，已跃入中国民营企业领先行列。