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陈劲解读创新:后经济危机下的战略抉择
发布时间:2009-10-14 信息来源:宣传办公室


    2008年的经济危机还历历在目,国际经济环境突变,中国也难逃一劫,“内伤”不轻。如今时隔一年,已是“后经济危机”时期,创新乃绝佳的战略抉择。10月13日晚,浙江大学城市学院商学院首任院长陈劲教授回到城市学院,以“创新”展开精彩的演讲,独辟蹊径,为师生解读“创新”。

    中国是制造大国,但企业竞争力很弱,仍处于价值链的低端。“追本溯源,问题的根源在于我们拥有太多唯利是图的‘威尼斯商人’,而缺乏优秀的企业家和管理者。”陈劲说,改变中国经济增长的原动力是低廉劳动力、便宜的资本和知识产权,其中知识产权尤为重要。中国的未来取决于创新思想和日益提升的知识产权创造力。“首先要具有坚定不移的自主创新精神,我们需要的不是渐进创新,而是颠覆和突破。”陈劲提出了变革与创新的五个层次,即营运创新、商业模式创新、技术创新、管理创新和战略创新,譬如苹果公司,集技术创新、服务创新、商业模式创新于一体,实现“长尾”效应,超薄利多销。然而,在设计和用户的驱动之下,创新会出现新变化,向着全面开放发展。

    “企业成功创新有五大规律。”陈劲说,一是拥有使世界更加和谐美好的发展愿景,新能源和“智慧地球”就是金融危机驱动的变革,“学习商科知识的同时,也要懂实在的技术。”他告诉学生,创新一定要面向未来,迎合实际需求。二是运用激情激发独特创意,合理运用“胡萝卜文化”,玫琳凯之所以成功,是因为她始终相信“You can!”,这就是“情绪资本”,和创新能力正相关。三是持续地投资知识与人力资源以获取核心技术,创新需要领导力,而不仅仅是管理能力,成为一个有领导力的创新型人才才是大学的终点。四是构建鼓励创新、宽容失败的企业制度,要容忍自己的错误,一分为二看问题,就像“散弹打鸟”,虽然凌乱但总有被击中的几率。五是以更为开放的方式争取全球的创新资源,充分挖掘个性化的思想。

    多年来,陈劲的研究都是围绕“三创”(创新、创业、创造),目前他正在潜心研究“以创新创业管理为核心的企业管理理论与方法”。他提出,企业是创新的主体,大学与研究所是创新的源泉,所以学院要加强产学研合作等跨组织创新的力度。讲座最后,陈劲分享了他的研究心得,以此和师生共勉:目标明确,持之以恒,富有创新激情;把握前沿,跟踪动态,结合本土实际;吃苦耐劳,积极进取,重视管理理论的创新和提升。

    陈劲,浙江大学教授,管理学博士,博士生导师。现任浙江大学本科生院副院长、竺可桢学院常务副院长,曾任浙江大学城市学院商学院院长。
 

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