8月12日-13日，浙江大学城市学院召开为期两天的暑期工作会议，紧紧围绕师资队伍建设，提高师资队伍总体水平这一主题展开了深入研究探讨。院长吴健、党委书记胡礼祥出席会议并作重要报告。副院长应晶和党委副书记兼副院长斯荣喜分别主持了12日和13日的会议。党委副书记刘玉勇，院长助理夏顺仁、周金其出席会议，全体中层干部参加了会议。

　　会议强调指出：发展战略明确以后，人才就是决定性因素；今年是“十二五”的开局之年，学院“十二五”发展规划正式出台，学院的发展蓝图清晰可见，在此背景下，建设一支高素质、高水平的师资和管理队伍，保证教育教学质量，提高教学、管理、科研、学术水平，对于切实贯彻实施“十二五”发展规划，以及实现建设高水平新型大学的目标尤为重要。

　　吴健在会议报告中分析了学院“十二五”的发展目标、任务和特征，明确了新时期主要任务，指出队伍建设是学院发展的关键，并特别强调了队伍建设工作的落实。吴健指出，学院“十二五”的发展目标是建设成为办学体制机制优势突出的高水平新型大学；建立完善高素质应用型、复合型、创新型人才培养体系；推进国际化教育和创新创业教育；提升学科与科研水平和社会服务能力；建设多元化结构的高水平师资队伍；优化办学基础设施和公共服务体系。她指出，“十二五”期间学院在办学特色、办学规模、财力支撑、管理服务体系、办学体制等特征方面相对于前一阶段都要有明显的转变。她特别强调，“十二五”期间，学院国际化教育和创新创业教育这两大办学特色要完成从“实践摸索”向“顶层设计”转变。办学规模要从“学生规模教师规模同步发展”向“学生规模稳定教师人数继续增加”转变，实现师生比逐年下降。同时在管理服务体系方面达到信息化的全面深入，使得信息化与教学、管理、服务更好地结合，从而将其打造成为学院的亮点。

　　吴健指出，队伍建设在新时期的主要任务是紧紧围绕高水平新型大学建设目标，坚持“差异化竞争、特色化发展”的办学发展原则，坚持“专业、学科与师资队伍协调发展”的建设原则，打造好教师和管理两支队伍。要专兼结合，在提高质量的基础上实现师资队伍总量指标；引进与培养结合，优化队伍结构，提高师资能力；完善聘任与评价、流动与激励结合机制，提高师资动力和活力；加强管理队伍建设。她特别强调，要着力加强青年教师的培养，在尊重人才成长的规律同时在情感上给予关爱，从而为青年教师营造更好的成长环境。报告最后吴健指出，要通过政策引导、氛围营造、责任落实，齐心协力推进队伍建设。

　　胡礼祥在题为《加强师资队伍建设，促进学院快速发展》的报告中，分析了师资队伍建设面临的形势，总结了学院学科建设、改革以及师资队伍建设的经验，并指出了师资队伍建设今后的指导原则、发展重点以及重要举措。他指出，当前国家、省、市非常重视高校师资队伍建设，政策也进一步开放；学院的师资队伍的发展初具规模，现有师资队伍的主体正处于成长与发展的关键期；今年是“十二五”开局之年，学院的十二五规划的实现，关键是师资队伍建设；独立学院处于发展的关键时刻，面临机遇和挑战。在这样的形势下，建设一支有良好的师德师风、教育教学技能和应用科研能力，专兼结合、精干高效，符合学院两大特色打造要求的师资队伍是学院未来十年队伍建设的目标。他还具体介绍了“十二五”规划要实施的“1211人才工程”。

　　胡礼祥指出，师资队伍建设必须坚持服从“差异化竞争、特色化发展”以及“专业、学科、师资队伍协调发展”两项原则。围绕专业和学科建设，必须抓好德师风建设、提升教育教学水平、提高教师应用创新能力、提高国际化教育能力、抓教学科研团队建设、构建教师成长激励机制、加强兼职专家队伍建设等七方面任务。下一步师资队伍建设的关键点是：处理好人才引进和自主培养这一对关系；突出国际化教育能力培养以及创新创业教育能力培养这两个重点；提升教育教学、科研创新、团队合作等三项能力；建设好学科带头人、中青年学术骨干、教学骨干、外籍文教专家、管理骨干以及实践、创业导师等六支队伍。胡礼祥强调，高层次队伍建设是师资队伍建设的重中之重，要通过上下配合、引培结合，高度重视高层次人才队伍建设；通过认真规划、仔细分析，明确引才目标；广开渠道、抓住机遇，着重关注几类高层次人才；严格规范、简化程序，提高引进人才的工作效率；着力培养中青年骨干、教学骨干以及管理骨干。他介绍了近期学院在师资队伍建设方面拟推出几项举措，并强调进一步抓好落实。报告中，他还传达了《教育部、财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》的精神。

　　会议期间，计算学院、医学院以及商学院代表介绍了各自的师资队伍建设规划。学院领导还与全体中层干部一起，紧紧围绕加强高层次人才的引进和培养，加强教学、科研骨干培养，打造教学、科研团队，提高教师国际化教育和创新创业教育能力等议题进行了分组讨论，大家纷纷建言献策，进一步统一了思想，提高了认识，明确了队伍建设的思路、重点以及主要任务。